亚马逊关闭在中国的Kindle电子书店,分三阶段退出中国市场

亚马逊(Amazon)宣布将关闭在中国的Kindle电子书店,为美国科技公司在中国最新的一次业务收缩,亚马逊的退出,象徵着西方科技大厂在中国这个世界第二大经济体中的再次撤退。

亚马逊针对旗下於中国市场的 Kindle 电子书业务,宣布以三阶段方式调整电子书业务营运,其中中国Kindle电子书店将於2023年6月30日停止运营,2024年6月30日则会关闭Kindle 电子书下载功能。亚马逊将以三阶段,日前已停止对中国供应商提供Kindle电子书阅读器,中国用户将无法在当地购买Kindle电子书。

至於现有的中国客户,可以在2024年6月之前下载之前购买的电子书,在此日期之後的已下载档案依旧可使用、但不再有云端备份。

亚马逊在退出中国之前事实上就有前兆,年初在中国许多通路就买不到Kindle 电子书阅读器,呈现缺货的情况。然而,亚马逊曾表示,这个决定和来自政府或审查制度的压力无关,相反的,公司正在改变营运战略重心。

亚马逊说:「我们在中国打造了大规模的业务基础,未来将继续创新和投资,而亚马逊对中国客户的长期承诺不会改变。」对於亚马逊未来会持续在中国经营的业务范围,除了会维持提供电商、物流、云端服务、和广告业务之外,未来也会当地继续经营一家海外购物的线上商店。

探讨亚马逊在中国的发展历程,该公司在2004年首次踏入中国,并收购了当地主要的线上图书、音乐、影片销售商Joyo.com。从那时开始,亚马逊在肥沃的中国市场取得了有限的成功。

但在2019年时,亚马逊关闭了在中国的在地线上市场,使当地消费者无法再继续向中国供应商购买商品。关於此举分析师推测,该公司已经让出由中国科技业者如阿里巴巴和京东进行在地竞争市场。

Covid-19疫情等因素加重营运挑战,近期许多西方企业退出中国市场

观察中国近期市场动脉,可以发现一系列的企业纷纷退出中国市场。例如在2021年11月,Yahoo撤出在中国的服务。而在今年5月底时,Airbnb表示,营运上已经产生越来越高额的成本,尤其Covid-19疫情又使情况雪上加霜。因此,该公司宣布将撤下在中国的所有房源、并专注於出境的旅客需求。於今年夏天开始,消费者将无法在中国进行预定作业。

另一个例子为去年10月时,LinkedIn宣布将关闭在中国当地版本的使用者平台,原因是营运环境的更加艰钜、以及法律合规上的障碍。

LinkedIn说明,取而代之的是另一种新引入、更加在地化的服务InJobs。此新网站的目标不是提供客制化的专业商业社交服务、允许使用者分享讯息及线上贴文,而是更倾向作为一个传统的求职网站。

由此可知,Covid-19疫情、全球经济动荡等因素的持续发酵,对於西方企业在中国的营运造成不可逆的伤害,不论就既有现实面还是未来发展策略面而言,退出中国市场似乎已成为近期趋势。

参考资料:CNN、THE VERGE

责任编辑:吴秀桦…

【COMPUTEX】直击AR/VR新技术!佐臻推新一代AR眼镜、酷手靠「肌肉震动」感测手势

延续2021年最热门的关键字「元宇宙」,今年COMPUTEX的重点主题之一就是XR「无限体验」,睽违两年举办的COMPUTEX实体展会,也让厂商能再度完整展现产品的优势和特殊功能,《数位时代》也於展览首日来到现场,厂商在AR/VR领域展现了哪些新技术?

沉浸式展演空间、飞镖游戏体验,佐臻大秀AR眼镜新技术

AR眼镜大厂佐臻的摊位就在入口不远处,吸引不少人潮参观,设置了沉浸体验房间,用三面墙投影出工厂、零售货架等应用场景,再搭配自家AR眼镜,呈现佐臻新推出的展演解决方案。例如厂商想向客户Demo巨大的机械产品,不需要搬移到现场,可以利用投影加上AR眼镜呈现解说,甚至能和画面中的产品互动。

会场中还设置了AR眼镜射飞镖的小游戏,展示佐臻第三代J7EF Plus AR眼镜的新功能,眼镜画面上会显示红色靶心,使用者不需要额外拿遥控器或者佩戴手环,镜头和感测器就会实时应对手势的变化,迅速运算预测轨迹,几乎无延迟地将飞镖射出。

这项技术可以让使用AR眼镜时直觉式地进行翻页、旋转、放大等手势,加上新推出的眼球追踪功能,可以靠眼动控制鼠标、移动选取,或是用眨眼作为指示,让客户可以因应不同场景和需求,选择不同的操作模式。

佐臻表示,已经有很多不同领域的客户导入这款产品和解决方案,包含展演、工业、医疗等,例如台南车灯大厂龙锋,就利用AR眼镜进行新进人员训练,让员工不用阅读厚重的使用手册,直接戴上眼镜看现场的机械,眼镜中就会显示产品介绍、步骤等内容,减少不必要的学习时间;医疗领域也有医院和蒙古医师进行跨国手术,让蒙古医师戴着眼镜进手术室,台湾的团队能直接看见他眼中的画面,即时给予教学回馈。

靠「肌肉震动」判断手势!酷手科技推智慧手环

展场另一头的Coolso酷手科技,则展示了智慧手环在手势侦测上的应用,类似手表、矽胶材质的外型,搭载独家的「肌肉活动感测技术」,靠着感受肌肉震动、移动方式,精准判断手部的动作,并即时呈现在萤幕上。记者现场实测,可以透过弹指、晃动拇指、轻点指尖等动作控制画面,

但既然已经有镜头侦测手势的技术,未来还需要戴手环吗?酷手科技创办人吴季刚表示,镜头虽方便,但仍有视角上的限制,手只能在镜头前方范围动作,手环既然是靠着肌肉侦测,就不受此限制,手不但可以更自然的活动,也能感测到单一手指的细部动作,应用上更灵活。

目前酷手以AR/VR为主要投入领域,未来目标是进军游戏领域,在移动式产品的领域,成为人机介面输入的新方案。

光场技术呈现自然光源,兆辉解决3D眩晕问题

除了手势技术的进展,新创公司兆辉光电PetaRay展示了AR/VR视觉上的新应用,降低眼睛和大脑感受错乱的程度,藉此改善头晕想吐的问题。

兆辉透过独家的「光场解决方案」,让画面中的成像不再是单一平面光源,而是调整光线射出的方向、强度和色彩,模拟物件在真实世界中反射的光线,人眼感受更自然。

现场展示了一般AR眼镜,和采用光场解决方案的AR眼镜对比,在一般眼镜中,眼睛无法同时看两个物件,每次移动视角都需要重新对焦,几次调整之後就会觉得眼睛有些疲倦;采用新技术的眼镜,则可以让两个物件像是放置在同一个平面上,远近也相同,眼睛能够更快速转移视线,不需要多做调整。

兆辉也秀出了光学元件的设计历程,最初版本长达30公分,经过5-6年研发,如今最小可达0.13寸,放进更轻薄的设备之中。

责任编辑:侯品如…

时代眼泪!iPod亮相20年後划下句点,第7代现货停产售完为止

苹果公司(Apple)宣布即将停产第七代iPod Touch,将会贩售至库存全部清空为止,为标志性的音乐播放器正式划下句点。

历经数次变身的iPod,从2014年具有标志性点击轮模型的iPod classic停产,2017年淘汰的iPod shuffle和iPod nano,到如今第七代iPod Touch宣布售完为止,iPod将不再有新面貌问世。

第一台iPod於2001年在贾伯斯(Steve Jobs)的手中首次亮相。「Apple发明了一款全新的数位音乐播放器,让您可以将所有音乐收藏放在口袋里,随时随地聆听。」

在智慧型手机手机和各大音乐串流平台争相斗艳的时代,装载1000多首歌曲的装置或许难以让人相信iPod推出的当年相当具革命性。iPod上市的成功,重振了在Windows PC主导的市场中,Apple的命运,也为後续iPhone、iPad的成功打下基础。

「有了iPod,听音乐就与以往不同了,」贾伯斯(Steve Jobs)说。

「音乐一直是Apple核心的一部分,iPod影响的不仅是音乐行业,它重新定义了音乐的发现、聆听和分享方式,」苹果全球行销资深副总裁乔斯维克(Greg Joswiak)表示, 「iPod 的精神永存。Apple在所有产品中集成了令人难以置信的音乐体验,从iPhone到 Apple Watch再到HomePod mini,还有Mac、iPad和Apple TV等。 Apple Music提供业界领先的音质,支持空间音讯——没有比这更好的方式来欣赏、发现和体验音乐了。」

参考资料:TechCrunch、Newsroom…

打造充电最速传说!3C手机掀快充大战,这项「升级」让你很有感

今年世界行动通讯大会上,中国手机品牌realme、OPPO纷纷主打高功率充电器,标榜可在5分钟内将手机充满50%电量,Android阵营带头引领快充技术的发展;另一头苹果也不落人後,持续精进氮化镓(GaN)快速充电器,快充黑科技成为手机的新战场。

realme新一代快充技术,配备多组升压电荷泵来强化充电电流,使智慧型手机可以快速补足电量,号称在5分钟让电量从0%增至50%。

充电50%不用5分钟?realme新一代快充技术亮相

手机充电整晚,慢慢成为过去式!看准现代人手机不离身的趋势,这几年陆系手机品牌纷纷主打高瓦数的充电器,以提高充电效率为卖点,在今年世界行动通讯大会(MWC)上,中国手机品牌realme发表商用市场最快智慧型手机充电技术,令人眼睛为之一亮,并计画导入realme GT Neo 3新机,消费者有望在今年内享受「最速充电」的快感。

realme花费4年打造光速闪充架构(UltraDart Charging Architecture,以下简称UDCA),可支援100W~200W(瓦特)的充电功率,标榜透过150W闪充,即可在5分钟内将手机电量从0%充至50%,将应用在即将推出的realme GT Neo 3新机,问鼎商用市场充电最快的智慧型手机,并兼具高充电速度、高安全性与更长电池寿命的优点。

realme在2022年MWC大展上宣布150W快充技术,将应用於今年内推出的新机realme GT Neo 3,实现商业化。

苹果在去年推出新款电源转接器,采用氮化镓(GaN)半导体材质,使体积更小、功率更高,能在30分钟内将笔电充满0%至50%的电量。

3大重点优化,手机快充突破新规格

realme在三项关键技术取得突破,首先是充电速度,UDCA配备多组升压电荷泵强化充电电流,使智慧手机可以更快速地补足电量;第二是安全性,UDCA搭载的温度管理演算法支援热管理,将手机温度维持43℃以下;第三是电池寿命,经realme测试,在1,000次充电後,仍可维持80%的电池容量,在电池寿命与充电技术上取得平衡。

不让realme专美於前,另一陆系品牌OPPO同样在MWC宣布将推出可稳定商用的150W超级闪充技术,甚至是突破功率极限的240W超级闪充。150W超级闪充技术可在5分钟内将4,500mAh(毫安培小时)电池容量的手机从1%最高充至50%,最快15分钟内充到100%,与realme提出的150W光速闪充架构不相上下。

此外,小米手机早在去年中发表200W有线快充、120W无线快充技术计画;经小米实测,号称8分钟就可充满4,000mAh电池容量的手机,不过小米至今未推出量产产品。

UDCA充电器可支援100W到200W充电功率,高充电功率下,许多人会担心发热的问题,UDCA则能将温度维持在43℃以下。

品牌竞争白热化,转抢攻快充市场

回首历年手机充电技术演进,从早期使用可拆卸电池的传统手机,到後来智慧型手机iPhone的出现,手机可以追剧、玩手游无所不能;但功能愈强,耗电量也愈大,因此快充技术升级,也弥补续航力不足的问题。

所谓的快充其实是相对概念,对同一台手机来说,若能在安全的负载范围内,透过使用高功率的充电器,提升手机充电速度、缩短充电时间,就是「快充」。

目前手机市场上有两大快充阵营,分别为手机晶片厂高通(Qualcomm)的Quick Charge快充(简称QC)、非营利组织USB开发者论坛定义的USB Power Delivery快充(简称PD),两者对於快充技术发展影响甚远。

QC快充能见度最高,只要采用高通骁龙(Snapdragon)处理器的手机都可支援。PD快充则是支援装置类型多(包含手机、相机、笔电等产品),就连苹果iPhone、iPad也支援PD快充。

除了两大主流快充技术,各家手机品牌为了凸显特色,也自行开发专属快充技术,因此市面上存在许多快充技术、规格未统一的情况。手机品牌之所以热衷比拚快充技术,原因不外乎是智慧手机本身的设计与规格竞争白热化,优化快充技术,对消费者来说是更有感的功能。

Android阵营带头引领快充技术的发展,另一头iOS阵营的苹果(Apple)也磨刀霍霍投入快充研发升级。去年苹果发布首款氮化镓(GaN)充电器产品:140W USB-C电源转接器,适用於16寸MacBook Pro,透过采用第3类半导体材质氮化镓,比起一般充电器体积更小,且支援140W最大功率,预估30分钟内可以把笔电电量从 0%充至50%。

正当Android手机喊出推出240W快充,苹果也没闲着,天风国际分析师郭明錤最新预测,苹果将推出30W氮化镓快速充电器,有望应用在今年发布的iPhone 14系列。虽然iOS在手机快充技术上慢於Android阵营,但realme能否如期推出可商用150W快充技术,外界都在看。可以想见,为满足消费者对於快速充电的期待,手机品牌的快充大战短时间还不会结束。

责任编辑:傅佩晴、苏柔玮…

苹果开发者大会6月6日线上登场!iOS、iPadOS都会有更新

苹果(Apple)今天宣布,全球开发者大会将於6月6日至10日登场,且再度以全线上形式举行,预计展示iOS、iPadOS、macOS、watchOS和tvOS的近期创新。

苹果今天发出新闻稿宣布,将於6月6日至10日以线上形式举行一年一度的全球开发者大会 (WWDC),所有开发者皆可免费参与。

苹果表示,以过去两年线上活动奠定的基础,WWDC22 将展示 iOS、iPadOS、macOS、watchOS 和 tvOS 的近期创新,同时让开发者得以接触Apple工程师和科技,学习如何创造突破性的 app和互动体验。

苹果进一步说明,WWDC22由超过3000万名Apple开发者组成,除了Keynote和State of the Union演讲中宣布的内容,今年的活动还将包括更多说明会、更多尖端学习实验室、更多和与会者互动的数位休息室,以及更多在地化内容。

Apple也将举办第3年的Swift Student Challenge,支持热爱程式编码的学生。Swift Playgrounds 是一款适用於iPad与Mac的创新APP,在今年的挑战赛中,Apple将邀请世界各地的学生根据自选主题打造一个Swift Playgrounds app 计划案,学生可以在 4月25日前提交作品。

本文授权转载自:中央社

责任编辑:傅佩晴

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苹果再让步,开放Reader 类APP可透过第三方网站付费!Spotify、Netflix受惠

继日本在去年9月开放之後,苹果宣布全球的Reader类应用程式内都可透过第三方网站连结,进行购买付费、帐号管理。

Reader类应用程式包括杂志、报纸、书籍、音讯、音乐或影片内容的应用程序,因此Spotify和Netflix等热门的串流影音也将因此受益,但是占苹果App Store收入最大宗的游戏App,并不在此次苹果开放的范围内,所以游戏用户仍须透过App Store支付系统进行付费。

苹果在去年与日本公平贸易委员会(JFTC)达成和解,条件之一就是要开放Reader类应用程式可加入第三方网站连结,提供用户另一个帐号管理及订阅付费的选项,而日本公平贸易委员会也在协议之後终止对苹果的反托拉斯调查。

苹果过去向来严格限制在App Store上架的应用程式仅可透过应用程式内付费(In-App Payment)系统,若开发商在应用程式内加上第三方的付费网站,苹果就会以下架App Store处置。由於苹果会从App Store支付系统的金流中收取约30%作为分润,让不少开发商都曾公开表示苹果抽成过高,包括EPIC Game、Spotify、Amazon等多个开发商曾因此与苹果对簿公堂。

苹果表示,有兴趣的开发商可以向苹果提交申请,但是第三方网站付费并不能与应用程式内付费同时并用,同时在用户离开使用第三方网站付费的App时,还有弹窗讯息提醒用户「苹果并不对用户和开发商之间交易的隐私、安全性负责」。此外,以数位影音内容为功能但有其他用途(例如社群)的应用程式也属於Reader类App的范畴。

苹果30%的佣金包括金流处理费用以及行销费用,虽然看似过高,但对於无法自行营运支付系统,也没有行销推广资源的独立开发商来说,透过App Store处理还是最便捷的选择。

资料来源:Apple、CNBC

责任编辑:钱玉紘

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iPhone买不下手就用租的!传苹果要推硬体订阅,为何大幅降低入手门槛?

价格无疑是iPhone用户数进一步成长的最大难关,但假如能用租的呢?苹果就传出将在今年底、明年初推出iPhone等旗下产品的订阅服务,目标吸引广大观望中的消费者,一同加入果粉行列。

iPhone动辄两、三万元的价格,是许多人进入iOS生态系的最大门槛。加上现代手机越来越耐用,人们换机的周期也越来越长,甚至翻新机等二手产品也较以往更受消费者欢迎。

根据研究公司Strategy Analytics的资料,2020年时全球智慧型手机的更换周期达到史上新高的43个月。而苹果自己为iPhone产品预估的更换周期,实际上也是3年左右。

着眼服务生态商机,苹果欲推硬体订阅服务

iPhone目前仍是苹果最主要的收入来源,2021财年(截至2021年10月)中,iPhone为苹果创造多达1,920亿美元收入,约占整体营收的52.4%。订阅制有可能吸引更多对苹果感兴趣,却因价格被拒之门外的消费者。

尤其苹果近年大力发展服务业务,推出了影音串流服务Apple TV+、游戏订阅服务Apple Arcade、健身服务Apple Fitness+、Apple Podcast订阅功能等,去年的WWDC开发者大会上,更发表免费提供iCloud用户,针对各种隐私需求的iCloud+服务。

尽管订阅iPhone服务有可能降低消费者花在硬体上的费用,却可以吸引更多消费者进入iOS的生态系,创造一试成主顾的机会。 消息人士指出,苹果也在讨论将iPhone订阅与Apple One套餐服务整合,打造一个手机及软体服务全包的满汉全席。

在2021财年第四季财报中,苹果服务营收为684亿美元,较前一年成长27%,约占整体营收的18.6%左右,是苹果仅次於iPhone的第二大业务。外界一直看好服务将成为苹果未来继续登峰造极的关键。

维德布什分析师丹.艾夫斯(Dan Ives)曾在2022年初的报告中指出,决定苹果价值的关键就在於服务业务,他估计这项业务的规模上看1.5兆美元,有机会在2024年创造100亿美元营收。

iPhone早就可以「租」,苹果持续降低入手难度

根据《彭博社》报导,目前整个订阅制度还在规划当中,计费方式与详细价格也还不清楚,但订阅服务外界早已期待多时,因此消息一出苹果股价也在当日上升约2.3%。

2019年时曾有分析师向苹果发问,他们是否有意推出iPhone的订阅服务,或者将iPhone加入订阅套餐之中。当时苹果执行长库克(Tim Cook)并未否认,仅声称某种程度上,已经存在订阅制度。

库克指的是2015年推出的分期付款服务,用户可以付完24期拥有iPhone,或者6个月支付完12期款项,用旧换新的方式更换至新款式。

相较於分期付款,可以想见订阅服务的价格可能会更亲民,进而降低民众加入iOS生态系的门槛,且每年新款iPhone登场时,也能无窒碍地用上最新款手机。

只不过,消息人士指出,目前苹果开发的第一顺位是先买後付服务,iPhone订阅服务或许会延後至2023年推出,甚至胎死腹中都不无可能。

但无论如何,降低iPhone的入口门槛都是苹果的大方向,库克曾表示,他们察觉到有很多人需要分期付款服务,并会尽力降低这项服务的门槛,认为未来这类服务的市场会高速成长。

资料来源:Bloomberg、CNBC、The Verge

责任编辑:钱玉紘…

每天只有5小时黄金期!除了Podcast,如何抓住声音经济近200亿的庞大商机?

在人类的五感当中,除了视觉接收大量的资讯之外,耳朵也是接收资讯的重要管道。根据日本广告调查公司的一项统计指出,每个人的耳朵每天约有5小时的空闲时间,而这5小时却隐藏了超过700亿日圆(约台币196.6亿元)的庞大商机。

除了日渐普遍的Podcast之外,还有许多声音衍生出商机和用途。

ASMR刺激听觉,成为高共感的行销攻心术

ASMR(Autonomous Sensory Meridian Response,自发性知觉神经反应)是指当人们听见特定声音、或者看到特定视觉效果时,会伴随而来的愉快酥麻震颤(Tingling)感受,吸引了许多在紧张生活中寻求放松的人们。像是今年元旦开卖的张惠妹巡回演唱会座位中,特别设置了一个「ASMR内耳区」,打算用歌手的歌声,疗癒听众。

而除了演唱会之外,也有许多零售大牌运用ASMR进行行销,用细致的声音抓住消费者的「耳朵」,让消费者高度共感,带来的望梅止渴商业综效。

如家俱龙头IKEA在2017年就推出了一系列「整理房间」的ASMR影片,其中收录了与床铺、台灯、抱枕接触後产生的细微声响,营造出一种房间里的物品都在与我交谈的亲昵感。这支ASMR广告在网路上掀起疯传,至今累积观看次数已经超过300万次,发布後为IKEA的实体店销售额增加了4.5%,线上销售额更是增加了5.1%。

另外,苹果(Apple)也搭上ASMR热潮,於2019年为了推出了4c支 ASMR影片来推销当时新发表的AirPods及iPhone XS系列手机。影片透过iPhone XS拍摄包含木匠打磨、耳边细语、雨滴打在不同物体上、行走丛林脚下摩擦的沙沙声,利用拍摄环境白噪音让消费者身心放松,也藉此强调iPhone XS与iPhone XS Max收音、录影画质表现。

聊天机器人哄睡、陪聊,安抚人们心情

事实上,声音的疗癒不只能帮助行销,也能在心理方面抚慰人心,助长相关应用的开发。其中,美国心理疗法新创公司推出的「聊天机器人App」Woebot 便是运用自然语言处理来模仿对话,侦测病患的关键字给予适当的回覆。

这两年疫情的蔓延增加了全球的忧郁和焦虑情绪,Woebot创办人达西(Alison Darcy)即表示,疫情後他们的用户翻了一倍。Woebot的使用者回馈则说道:「我不用担心半夜2点找不到我的谘商师,可以随时传讯息告诉Woebot我的焦虑,」、「不想和朋友或是真人分享的念头,和AI说,让我感到安心。」

除了心理谘商类的陪聊之外,也有新创公司开发「哄睡」功能的声音服务。冥想软体Calm创办人Michael Acton Smith所作计画「Mind Candy」衍生出来的Moshi,就是一家想要协助哄睡小朋友的公司。

Moshi app里有约150集原创睡前故事内容,有趣的故事内容、各类助眠音乐和引导式冥想都能帮助小朋友入眠。Moshi在内容上的细节非常用心,比方说其中一个片段中,火车的行径节奏与儿童的平均净息心率是吻合的,更容易助眠。

不只小孩,饱受失眠之苦的大人也需要这样的「哄睡服务」。

新创床垫公司Casper,就颠覆过往民众对传统床垫行业的想像,除了贩售床垫,还推出「Insomnobot-3000」聊天机器人,提供「深夜限定」的免费、无广告置入聊天服务,致力於解决消费者失眠问题。Casper公关部副总Lindsay Kaplan说明设计理念,「我们希望当世界都沉睡时,能够即时陪伴那些还醒着的人。」

在资讯爆炸的时代,攻占阅听人的眼球已经不够,声音经济是一种陪伴的经济,它可以在现实生活中长时间陪伴我们,无论是工作中、通勤中、做家事、睡前,都可以打开耳朵,期待未来能够发展出更多商业模式。

资料来源:The Portugal News、Moshi

本文经授权转载自:未来商务

【延伸阅读】
1.从社群平台到语音助理,「声音经济」的下一步将走向何方?
2.Podcast 数据大公开!年收听量成长 200%,小众节目更吸赞助…

上班用电脑、下班盯手机,乾眼酸痛受不了!「20・20・5」法则有效舒缓眼睛疲劳

很多人原本就习惯盯着电脑跟手机,疫情爆发後,面对面谈话的机会减少,又因为远距工作,盯着数位装置的时间越来越长。

1970年代个人电脑问世,当时将这种长时间使用显示器所引起的疲劳称之为「VDT 症候群(Visual Display Terminals,视觉显示终端机)」,引发不小的社会问题,然而彼时的状况与现在已经不能相比。

视讯会议或线上工作长时间紧盯电脑、手机萤幕,对眼睛的刺激自然不在话下,也跃升成乾眼症最主要的罹病原因。资料显示,眼睛专注盯着萤幕时,眨眼次数竟会降至正常值的一半以下,眼睛睁开的时间拉长50%,更加速了泪液蒸发,眼睛乾涩是必然的结果。

现代人躲不掉的乾眼症及眼疲劳

一般的「眼睛觉得累」只需要稍微休息,好好睡一觉就能恢复,因为那只是「眼睛累了」。但如果都已经充分休息或睡眠後,依旧无法缓解疲劳的重症状态,病理学上称为「眼睛疲劳」。这已经不只是眼睛觉得累,甚至会伴随头痛、神经痛、恶心想吐或失眠等其他症状。为了避免这种状况,在使用数位装置工作时间越来越长的现代,养成护眼的习惯十分重要。

另外,现在的数位装置萤幕,与1970到90年代时的CRT(阴极射线管)显示器及LCD(液晶)显示器不同,目前大多是LED(发光二极体)显示器。

LED 会发出含四百六十奈米波长的蓝光,蓝光经由视网膜进入大脑,作用到掌管生理时钟的视交叉上核。若夜晚还暴露在蓝光下,将导致睡眠品质变差。

蓝光拥有比其他不同波长的光线更强的能量。长时间接触蓝光,眼部肌肉会为了缩小瞳孔过度收缩,不仅会眼睛疲劳,还可能引发头痛及肩膀僵硬等不适症状。

滤蓝光无效?每20分钟就该移动视线

要有效缓解线上工作的眼睛疲劳,建议养成美国眼科学会推荐的护眼习惯「20.20.20法则」,每用眼二十分钟穿插二十秒的休息,并将视线离开萤幕,看向二十英尺远的地方。二十英尺大约是六公尺,对於不习惯英制单位的我们,调整成「20.20.5」应该会更好记忆。

长时间盯着电脑萤幕时,每二十分钟就将视线移开萤幕—这样的缓冲对舒缓眼睛疲劳非常重要。建议在萤幕旁贴张写有「20.20.5」的纸条,就不会忘了。

或许有人会说「可是五公尺远的地方没什麽好看的欸……」其实,不必执着於五公尺,转头看看书桌四周或是周遭的环境也不错。研究显示,摆盆漂亮的观叶植物或放上家人、心爱宠物的照片,都有助於调节自律神经(=让人容易放松)。把自己喜爱的疗癒小物摆放在平常的工作空间里,不但能自然实践「20.20.5」护眼法,还可同步平衡自律神经系统。

滤蓝光眼镜可以降低造成的伤害,这样就能够持续工作,也毋须移开视线,非常方便。我工作时戴的老花眼镜就有滤蓝光的效果。不过,美国眼科学会的系统性文献回顾(Systematic Review,证据等级较论文高)指出,滤蓝光眼镜的效果有限,几乎是没有效果可言。

日本眼科学会、日本眼科医会、日本近视学会、日本弱视斜视学会、日本小儿眼科学会及日本视觉矫正师协会等六大协会,甚至公布孩童使用滤蓝光眼镜不但毫无效果,还会对大脑及身体发育产生不良影响。看来,还是别太依赖滤蓝光眼镜,多让眼睛休息才是最实在的护眼方式。

本文授权转载自《数位过劳:睡眠专科医师的56个休息提案,修复online/offline切换倦怠》,三采出版

责任编辑:张庭銉…

挑战4兆美元市值,关键在元宇宙?苹果AR眼镜研发秘史:并吞新创组王牌团队

若去看至今为止苹果推出的产品,就会发现苹果的产品都蕴含着这些产品哲学。这也意味着,重视完成度、细节、直观性及使用者经验,让苹果的产品跟其他公司的产品产生了区别性。就像iPod 和iPhone,在苹果的产品上市前,业界并没有所谓的「标准」。

通常都是要等苹果做出某个产品,那个产品才会变成业界的标准或范例,并出现其他企业纷纷模仿、该类型的产品在市场扩散开来的现象。苹果的产品之所以能这样,最大的原因就在於上面提到的产品哲学。

为了达到近乎完美的完成度,用於产品的所有技术也都必须具备高完成度。各项技术之间不但要取得平衡,最低标准也都必须超越临界点。此外,使用者经验必须和新的设计进行最佳化,易用性也必须达到一定程度的水准,让用户能受到令人满意的经验。

数位音乐、智慧手机、智慧表,消费科技的领头羊

在苹果推出iPod 前,市面上早就已经有许多MP3。只是当时并没有像iPod 那样简单的滚轮操作介面和高度的易用性,也没有过能连到iTunes 听音乐的经验。iPod 上市後,整个数位音乐市场因为苹果而大翻盘。而在iPhone 问世後,智慧型手机市场的主导权全落到了iPhone 身上,这些都是众所皆知的事。

虽然曾有很长一段时间,有传言说苹果将会抢先推出智慧型手表,但苹果是在Pebble Technology 最先推出智慧型手表、三星和其他企业的产品上市後过了好几年,才推出了Apple Watch。尽管如此,Apple Watch 凭藉着卓越的使用者经验和设计,以及顾客价值被最大化的苹果生态圈的力量,瞬间变成了智慧型手表市场的领头羊,其销量估计自2015 年上市後已超过了一亿台。

我们不难推断,为了推出新装置,苹果会在内部开发出具有完美的易用性和完成度的产品,而且如果未达到预期水准,绝不会发布新产品。

苹果的CEO 提姆.库克(Tim Cook)曾多次公开表示AR 市场极具潜力。他还在接受《纽约时报》的采访时表示,扩增实境将丰富并改善使用者们之间的对话,并表示AR 不仅能用於游戏,还能被广泛用於健康、教育、零售领域。库克深信,AR 将在不久後的未来渗透至我们的生活,并为我们的整个生活方式带来巨大的影响。近来,有传言说苹果将在2022 年或2023 年左右推出AR 眼镜。

但正如前面提到的其他企业的试错案例,要开拓AR 眼镜市场困难重重。目前技术完成度方面还存在着许多问题,穿戴式装置在易用性方面也存在着许多难以克服的局限性。就算是苹果,若其继续采取目前的作风,要在两、三年内推出商用化产品并不是件容易的事。

苹果也知道这是一大挑战,因此就像之前制作iPod 和iPhone时一样,正为了创造这个市场的潜力,积极确保相关技术和解决方案。若仔细观察苹果至今为止收购的众多AR 企业,我们不难理解苹果想要的是什麽、期待的是什麽、想解决什麽问题。

吞下新创、延揽大咖,苹果逐步踏入元宇宙

2013 年,苹果以3 亿6000 万美元收购的第一家初创企业是以色列的PrimeSense。PrimeSense 成立於2005 …