为何行动支付在台湾不普及?这3点原因是关键!

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文/蔡瓅萱

随着无线网路和智慧型手机普及,不少人在消费时开始改以「行动支付」的方式付款,近几年受到疫情影响,像这样能够减少实体接触的付款方式也比以前更加流行,成为一股新趋势。近日有网友好奇发文,疑惑在世界各国都大力推广行动支付的情况下,为什麽台湾还是有那麽多人偏好用现金结帐?贴文一出引起热议。

该名网友表示,疫情之後欧美国家都大力推广无接触支付,支援此付款方式的店家也大幅提高,连路边摊都能刷卡,甚至还有地方为了防疫拒收现金,但在台湾却还有一堆人使用现金付款,让他感到不解,「除了方便老板逃漏税之外,有没有台湾仍然热爱现金支付的八卦?」

贴文引来许多人留言讨论,综观所有留言,大家认为行动支付在台湾不像他国那麽普及的原因,主要有以下3点:

许多店家不支援行动支付

若想要使用行动支付,首要条件就是店家要先能够支援这样的付款方式,网友表示在台湾很多店家根本就没有相关设备,就算民众想使用行动支付也没有办法,另外有网友指出,许多店家不想使用行动支付的原因,是为了方便「逃漏税」。「店家不装机器,能怎办」、「先叫店家装机器」、「啊就老板想逃漏税才只收现金啊」、「机器备不普及,店家也不喜欢被查税」。

行动支付平台太多,没有统一整合

许多网友认为,行动支付在台湾没办法普及的关键原因是「整合度低」。在台湾数位支付的平台非常多,每个店家支援的平台也各不相同,若想要全面使用行动支付,就需要下载一堆不同的APP,让人觉得非常麻烦,「一堆支付,又不整合啊」、「太多支付~又不能共用」、「数位支付太多,每间店又不一样」、「没整合,很麻烦」。

没有比现金支付方便,诱因不足

由於许多店家不支援,再加上行动支付平台太多,许多人实际使用後觉得根本没有比较方便,再加上有些平台还有手续费,因此大家将行动支付当成主要付款方式的意愿不高,「没有诱因」、「钱掉了,再领就有了,手机掉了,就不用吃饭吗」、「支付平台一定会抽钱」、「手续费2%你帮忙出?」。

网红行销该找TikTok还是IG?4 大数据指标帮你选出合适平台!

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文/TenMax Tobey

近两年,疫情笼罩全球,大众减少外出与异地旅游,透过网路寻找乐子、和亲友保持联系;此一背景,使得人们对社群平台的依赖倍增,同时将更多的注意力放在网红创作者身上。观察到这样的趋势,各大品牌纷纷加强社群媒体投资,积极与具有影响力、可以策动消费者购物的网红们建立合作关系。尤其在东南亚,TikTok 红人带来的行销效益,正以惊人速度扩散中!如果你抱有困惑:究竟什麽是网红?品牌该如何下手、选择哪个平台?千万别错过 TenMax 为你精华整理的文章:

一、什麽是「网红」?预算少也能合作!

基本上,在社群平台上拥有 1000 名以上粉丝/订阅者的用户,我们就称其为「网红」,或者是「影响者(Influencer)」。网红是网路世界的名人,透过在线上塑造个性、分享生活与观点,以培养自己的受众群,进而影响这群受众的情绪与消费行为。多数的网红是人类,但动物和虚拟人物(例如 VTuber)也正在社群平台中发挥强大的影响力,并且可以帮助品牌与目标消费者建立连结。

「网红行销一定要砸大钱才能做吗?」这是早期品牌主投入网红合作常见的迷思之一;事实上,随着网红生态系发展渐趋成熟,网红的层级也有所细分。品牌可依据自家的品牌定位、行销目标,选择适合的网红类型。举例来说,奈米网红与微型网红,就适合预算有限,或者是企广撒种子、深化互动的品牌。你可以从下方的表格,探索适合自家品牌的网红群体:

【网红层级】

【追踪人数】

【特点】

奈米网红(Nano)

1k-10k

低成本、高互动率,且与本地消费者连结感与凝聚感较强

微型网红(Micro)

10k-50k

低成本,可提供分众内容,受众轮廓清晰、兴趣一致

中型网红(Mid)

50k-100k

成本效益高,与品牌维持强大夥伴关系

大型网红(Macro)

100k-1M

知名网路名人,可带来广大的覆盖率与触及数

超大型网红(Mega)

>1M

知名公众人物,高成本但可带来巨量的触及数

二、网红行销有用吗?全球品牌主加速投资!

网红行销起步於十多年前的部落格时代,并且在近年加速成长。除了成为疫情期间的投资热点之外,也是 Cookie 退场的年代,可靠的解方之一。自 2019 年起,全球网红行销市场急速成长,反映品牌主对於网红行销效益的肯定。根据尼尔森数据指出,高达 71% 消费者信任来自网红的广告内容,而平均 …

2022数位转型焦点:亚马逊、Costco热切竞逐的零售媒体广告(RMN)是什麽?

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文/TenMax Tobey

近两年,零售媒体联播网(Retail Media Network,简称「RMN」)跃升国外电商与数位广告圈的热门关键字。不仅亚马逊、沃尔玛、家乐福等零售巨头大步先行;数位巨擘 Google、广告技术龙头 The Trade Desk,以及市场研究权威机构 eMarketer 等,也纷纷投入 RMN 的热潮之中。零售电商发展自家媒体、拥抱广告盈利将成常态;品牌行销人员,也势必得将 RMN 列入行销计画之中。

今年 3 月,eMarketer 发布了一份最新报告,揭示 2022 年零售媒体前景;本篇文章,TenMax 除了分享最新数据,也将一次汇整关於 RMN,行销人该知道的所有重点!

什麽是零售媒体联播网(RMN)?

顾名思义,RMN 指的是由「零售电商」发展而生的「媒体联播网」。零售电商,意即可透过线上完成交易的零售商店,诸如国外的亚马逊、沃尔玛,又或是国内的 PChome、全联⋯都属此类;而联播网,则代表有能力提供广告版位,让品牌置入广告的媒体。

简单来说,零售媒体广告,就是出现在零售电商平台中的广告内容;而广告版位包含线上与线下两类:前者如 APP、官方网站等线上空间,後者如实体门市的 DOOH 与店内看板。2021 年数据指出,九成的零售媒体广告支出,发生在零售商的电子商务平台上,其余才是线下门市的 DOOH 与店内看板等格式。

「那麽,零售媒体广告为什麽走红?」

零售媒体广告之所以在近两年间备受瞩目,可从零售商和品牌端各自遭遇的困境谈起。对零售商来说,电商崛起使得贩售商品的利润受到挤压,促使零售商思索「商店/产品变现」外的其他可能,而大量顾客数据带来的「低成本、高利润」广告商机,无疑是一大机会点;对品牌而言,传统电视广告的成效,随着电视收视率下降而受挫,线上广告则因第三方 Cookie 遭到弃用,而面临锁定失准、成效追踪不易等困境,此时,寻求更可靠的媒体成为当务之急——显然,零售媒体广告有机会成为上述两大问题的解方。…

不到1%网友搜寻结果看到第二页!用数据告诉你,为什麽 SEO 那麽重要?

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文/Elaine

用数据告诉你,为什麽 SEO 那麽重要?

SEO(search engine optimization),中文称作「搜寻引擎最佳化」,指的是针对特定关键字,提升自家网站在该关键字搜寻结果页的排名。假如你是电商、网路事业的从业者,肯定对 SEO 一词不陌生,更可能常常听到「SEO很重要」、「SEO对业绩有帮助」等话语。

「SEO很重要」,人人都知道,但它究竟为何对流量、业绩有如此大的影响力?接下来,本文将用数据说话,让你知道网站在搜寻结果页上、若处在不同排名,落差有多大?以及带你了解,如果你想开始自己做SEO,门槛其实没有那麽高!

只有0.78%的使用者会想看搜寻结果第2页

根据国外 SEO 权威 Backlinko 针对 5 百万个搜寻结果所做的研究,绝大部分的点击率集中在搜寻结果第一页(第1到10名),从第二页开始,点击率呈现断崖式下降。事实上,只有 0.78%的使用者会翻到第 2 页查看;也就是说,若无法让自家网站挤进第一页,几乎意味着失去自然流量(使用者透过 Google 搜寻,自行点击进来的流量)。

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搜寻结果前三名的网站,掌握了 75% 的点击率

然而,「将网站排上第一页」这个目标可能还远远不够。研究发现,关键字排名前三名的网站,囊括了近乎整体 75% 的点击率(CTR)。其中,第一名的结果平均获得了 31% 的点击率,是第十名(3%)的十倍之多,可见关键字排名对点击率和流量的影响有多大。

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此外,从下可以发现,第六到十名的结果其点阅率落差近乎平缓,而到了第五名以上、点阅率开始大幅提升。这很可能是因为人们在查阅资料时,经常只浏览视线范围「第一屏」内所能看到的网站,第五名的结果通常正好是第一屏和第二屏的交界,第五到十名则需要滚动卷轴後才能完整看见。

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未来商务展抢先揭露新服务 大数据为品牌达成Martech目标!

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文/大数据

早一步就做到!OMO不再是空谈

YouTube、Facebook、IG虽然是台湾人使用最高的社群平台,但只有网路舆情是无法满足实体需求的。大数据替企业想的更多,不只是论坛或各大新闻网,更深入掌握Google评论、Tripadvisor、Klook、APP等评价,甚至是品牌本身所拥有的消费者回馈资料整合,洞察消费者真实意见。让企业可汇整线上线下资讯,了解消费者到店或体验感受。经由实体意见,反馈企业的行销配套与成效,让企业能拟订新产品策略与行销方案,透过虚实整合的宣传与意见,再提升企业的服务。

打造饭店AI仪表板 「心占率」「好感度」 评比全摊开

星级不再是饭店评比唯一标准,网友评价已经明显影响订房率,透过大数据深度、广度兼具的AI技术,将网友喜怒哀乐留言或评价,进一步统整,让「饭店仪表版」数据不再是冷冰冰,而是透过数字来分析,带您实际看到「心占率」、「口碑排行」、「网路声量」、「好感度」等,清𥇦看清潜在客户轮廓,未来更为饭店推出KOL媒合,数位仪表板一站式平台,帮品牌用最快的速度达成目标。

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选举「空战」精准投放 「胜选方程式」就靠大数据

2018年九合一大选,选战前10天透过大数据分析六都市长当选率,国民党包括新北市、台中市、高雄市至少拿下三席,民进党抢攻桃园市、台南市,其中台北市选情胶着,柯文哲当选机率约41.74%,结果出炉精准预测,比传统式民调更具准确度。今年县市首长的九合一选举,大数据推出「政治仪表板」,让候选人的当选率不再雾里看花。除了网路声誉与社群影响力之外,更进化分析选区中的「摇摆里」、计算出候选人有多少「摇摆选票」,是业界首创最精准模型。选举「空战」时代来临,除了企业品牌外,候选人也将靠大数据来解惑,挖掘自己比竞争对手更优势声量,抢占有利的位置,找出属於自己的「胜选方程式」。

Martech技术整合 一站式服务走在市场尖端

本次未来商务展,大数据股份有限公司以各种声誉仪表板,透过Martech技术,为企业与品牌提供海量资讯,快速反应消费者讨论什麽、在乎什麽。透过大数据全盘分析,精准抓取「有意义的资讯」,让各行各业在行销中抢得先机,透过虚实整合,精准掌握客户喜好,也探索潜在消费者族群,成为品牌最佳的合作夥伴。

行销焦点/Meta允许创作者在元宇宙卖虚宝、特效营利!为何却遭批「伪善」?

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文/TenMax Tobey

焦点一|CTV 广告动态:YouTube 携手尼尔森,帮助广告主衡量 CTV 广告受众规模

随着使用 CTV 联网电视收看 YouTube 的观看时数大幅增加,YouTube 正积极为品牌寻求更完整的 CTV 广告解决方案,不仅为了分食传统电视广告预算,更可尽享先行者优势、制定行业规则。近年,YouTube 与权威数据调研机构尼尔森携手,致力为平台打造可明确衡量 YouTube CTV 覆盖总观众人数的机制,帮助广告主比较 YouTube与有线电视的广告预算投资效益。这项合作,不只是 YouTube 完善 CTV 程序化广告的重要一步,也是尼尔森跨足线上的一大突破。

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除了统一汇整跨装置(联网电视、电脑、行动装置)YouTube 广告成效,双方更针对 CTV 关键行为新增追踪项目:尼尔森分析显示,用户们多人同时观看 YouTube 影片的时间占了将近三成,「共同观看」指标可让数位广告之精准受众追踪特性,更妥善地应用到联网电视广告上;此外,YouTube 也新增曝光频率控制选项,避免广告曝光疲劳等。虽然产业间目前对於 CTV 广告的未来尚无定论,若采直接采购的形式,将缺乏监管与透明度,若论程序化购买形式,目前在衡量线下观看行为上尚有技术缺口,唯一有共识的是,透过持续优化成效衡量准则,帮助广告主掌握数据和洞察力、锁定对的受众,提高采购 CTV 广告的意愿与信心,推动产业持续成长。…

电商退货商品最後的下场是「被烧掉」?看巨头 Amazon 怎麽处理超大量逆物流

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文/林羽彤

台湾网购市场特有的 7 天监赏期无条件退货服务,对消费者来说,是一项非常方便的服务,但网购订货不取及退货一直都是电商卖家的心头之痛,这种「逆物流」,成为许多跨境电商无法解决的痛点,无论是在成本还是货物後续处理都成为电商棘手解决的问题。

消费者大量退货也带给地球污染更大的负担,而身为电商龙头的亚马逊该如何处理这看似毫无尽头的退货浪潮呢?它给出的答案是,烧掉。

烧掉退货商品只是逼不得已的选项

亚马逊指出,不会将任何商品送往垃圾掩埋场,因此最後的选择就是以「能源回收」的方式烧掉。不过再将商品烧掉之前,公司会先让所有退回的商品都赋予重生的机会,也因绝大多数被退回的产品都是原包装,所以再销售其实不困难,甚至可以退回给卖家或者捐出去。

要走到将商品烧掉仅适用於法律、卫生原因,又或者是商品受损严重而导致无法回收、不可回收。

退回的商品通通送给慈善机构

2021 年,亚马逊在物流上的支出将近 1520 亿美元,退货甚至占了大多成本。

因此为了降低成本,亚马逊在 2019 年启动了一项捐赠计划,让美国卖家通过非营利组织 Good360,自动将多余和退回的商品全都捐赠给 100,000 个当地慈善机构。

根据 CNBC 报导指出,全国零售联合会的一项调查发现,2021 年向零售商退货的商品总额达 7610 亿美元。这创下纪录的数字甚至超过了美国 2021 年用於国防支出的 7410 亿美元。

各国消费者都一样,他们想要有轻松的购物体验,退货亦是。2018 年对 1,300名网购者的调查发现,如果退货流程容易的话,有 96% 的人会因此增加回购率,而如果要支付退货额外的费用, 69% 的人甚至会选择放弃购买,因此亚马逊一直以来都在完整消费者轻松的退货的机制。

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Dr. J/2041年将负债8兆!一图看清劳保基金破产现况,有望根治吗?

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文/Dr. J

●当大家都老了—导致劳保破产化的人口结构

小毛五代同堂共计200人,30年前大多数都是青壮年,大家一起赚钱,整个家族都存了很多家族基金,并承诺家族成员退休後,就可以领取家族基金所给付的老人年金过生活。

经过了40年後,大家都逐渐老了,有些比较老的开始先领取年金,可是大家过於努力工作,下一代的人数变少,每退休两人,只有一个人上来工作赚钱,使得赚钱後缴给家族基金的钱变少了,随着退休的人愈来愈多而且活得很长,领的人变多,开始出现收支不平衡的现象,家族基金开始变少,还好这几年累积的家族基金还不少,虽然吃老本但还没破产,可是随着领的人快速大幅度增加,收支落差愈来愈大,预估6年後就没钱了,到时候该怎麽办呢?

●一年提拨200亿元,够吗?

如同小毛的家族一样,劳工保险基金也有一样的问题。

因近3年政府拨补快要破产的劳工保险基金720亿,以及劳工保险基金的投资效益还不错,每3年精算一次并公布之「2021年劳保普通事故财务精算报告」(以下简称精算报告)显示劳工保险基金破产延後至2028年,比上一次预估时间延後2年。

很多人不知道劳工保险基金的状况,本文将以白话文搭配图表的方式来解说现况。首先,第一个问题是政府为何要拨补劳工保险基金?答案很简单,劳工保险基金收入不足以支应支出金额,依据精算报告第50页所示资料画出的图表如下:

2021年,劳工保险基金金额还有成长,但实际上收入已经不敷出,主要是因为政府拨补与投资收益;但是,投资不一定年年赚钱,拨补也跟不上收入与支出差额逐年转负的速度;依据精算报告第50页的资料,将在2024年收支差额高达负1,300亿元,2028年掏空剩下的7,000余亿元基金,2041年变成负8兆多元的负债,2070年暴增到负71兆的负债。

目前政府负债约6兆余元,未来光是劳工保险基金破产就可达负71兆的负债,劳工保险基金的问题,早已不是每年拨补个200、300亿元就可以解决的问题;政府拨补机制,说难听一点只是拖延问题,看着劳动部年金改革网站的最新进度,还停留在2022…对不起打错了,是2021年1月,就让人万般感慨,军公教退休机制改革果断迅速,但面对劳工保险机制的改革却缓慢龟速…

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●结论:政府到底做了什麽?该做什麽?

政府对於几个重要议题似乎没有明显的改革进度,像是少子化办公室於2017年停摆,已回归行政院人口政策下的「完善生养环境方案」;时至今日,去(2021)年仅剩下15.3万出生人数,而且今(2022)年可能不及14万人,相较於1980年代每年40万人的高峰,仅剩下35%,生育率最後一名,政府的策略到底是什麽?

上个月笔者写了一篇《不顾趋势、鸡肋凑数的「长照柑仔店」?失能的是老人,还是我们的长照政策》,评论广设「长照柑仔店」的政策需要大量劳动力支撑,忽略了我国未来人口结构与劳动力不足的窘境,更严重的是此一政策为了创造绩效,笔者实地走访附近的两个「柑仔店」,根本只是里长、社福团体就可以举办的普通老人聚会活动,看似满满的成果,但都是空的,当初为了照顾失智喘息服务之原始目的已不复存在,沦为每年百万预算撒在大海中消逝不见。

本月这一篇分析的劳工保险基金破产问题,依据精算报告与一些公开资料所示,还是让人摇头叹息,柿子软的军公教问题立马解决;现在愿意公开谈论此一问题的人士也很少了,笔者算是蚍蜉撼树,只能写篇文章唤醒人们的重视。

实际上,劳工保险基金的问题并没有多特别,解决方案就是「多缴、少领、延後领」,但现在的问题就是没有进度,看着政府拨补劳工保险基金来拖延问题的爆发时间,年轻人看起来都领不到,还在拿大家的钱来掩饰问题,让人怀疑延後至2028年破产,也不过就是把烫手山芋丢给下一任总统解决。

少子化因应政策看不到、老人照顾表面化、劳工保险年金即将破产化,我们的未来到底在哪里呢?

DeFi是什麽?去中心化金融如何能让存款利率翻倍?沿革与展望一次看懂

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文/张凯君

DeFi可说是近来加密货币领域最热门的关键字之一,也是在公有区块链上,开发出来的金融应用程式。相较於传统金融服务,DeFi有透明灵活的特性;但随着DeFi的进展,也会不断出现法律与监管议题的新挑战,不可不慎。

去中心化金融(Decentralized Finance, DeFi)问世迄今时日尚短,目前恐怕还找不到精确的定义。比较笼统的说法,是泛指所有在区块链上执行的金融服务。这些金融服务包括存贷、保险、资产交易等,且随时间展延而种类越趋多元,共同特点是:理论上不存在交易双方之外的第三方角色,一切服务流程都凭藉电脑程式码控管。DeFi存活在传统金融体系的平行宇宙,整个DeFi生态圈构成了没有金融机构的金融业。

区块链+智能合约 如虎添翼

话说从头,DeFi最早的星星之火,是由身世成谜的中本聪(Satoshi Nakamoto)点燃的。2009刚开年,金融风暴余威犹存,中本聪一手打造的比特币区块链就在春寒料峭中开始运行。这是第一个DeFi的典型案例,首次达成去中心化架构下「价值」的安全交换,创造了一种全新的支付工具,连没有银行帐户的人都可以使用。

2014年,对区块链满怀梦想与热情、年方弱冠的加拿大籍俄裔青年布特林(Vitalik Buterin)站上中本聪的肩膀。他依据自己前一年撰拟的白皮书,在一群同好的合作支持下创立「以太坊」(Etherum),并且利用也许是史上最具代表性的「初次代币发行」(ICO)筹措到发展资金。ICO本身就具有去中心化金融的特质,因为过去新创企业要募集资金,只能依赖创投公司,一般人对新创企业则苦无投资管道,现在ICO却能让基於区块链的科技新创业者直接与投资大众对接。

以太坊与比特币区块链两者间最容易辨识的差异之一,就是以太坊可部署智能合约(Smart Contract),而比特币区块链没有这个功能。智能合约是一组电脑化的交易协议,也就是由程式码以各种条件判断陈述,直接控制数位资产或业务流程,指示机器在不同情况发生时给予恰当的反应。智能合约概念的提出时间甚早,可以追溯到1994年,也就是布特林出生的那一年,只是一直没有受到重视。沉寂20年後人们才意识到,区块链搭配智能合约可谓如虎添翼,相得益彰。因为智能合约就是储存於区块链的应用程式,可让区块链上自动执行的交易种类更为多样,交易过程更为透明;而合约程式储存於区块链,难以窜改,亦可有效提升交易信任度。

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略去金融中介机构 效率更高

有些人称呼以太坊为「比特币2.0」,但布特林心中勾勒的想望远不止此,他的目标是让以太坊成为一部「世界电脑」。具体而言,以太坊是一个开源的区块链平台,全球的开发者都可以在这个平台上,开发各种类型不限功能的应用程式,创建新产品。而且为了利於用户与应用程式的互动,以太坊特地将某些常见的使用案例(Use Cases)加以标准化。例如ERC-20,也就是「代币标准」,任何开发者想在以太坊上部署代币时,都能直接将ERC-20当成模板。具备如此优渥的开发环境,以太坊自然成为开展DeFi的应许之地。

相较於传统金融服务,DeFi有什麽特别的吸引力呢?略去金融中介机构的做法,原则上会使交易费用更低,效率更高。以存贷为例,存款者可以在帐户中存入加密货币并赚取利息,但利率可能是传统银行的数倍到数十倍。当然如此高收益伴随潜藏的代价,例如DeFi的帐户不会有存款保险,应用程式也不会保留存款准备金,存款人有可能因网路攻击、极端市场条件或其他营运、技术方面的失误而蒙受损失。

这里有一个着名的案例。Slock.it是以太坊起步之初颇受瞩目的一个专案,这个专案在筹资时尝试了不同的做法:建立一个分散式自治组织(或称去中心化自治组织)(Decentralized Autonomous Organization, DAO),名称就叫The DAO,并发行DAO代币,用来换取以太币。DAO代币持有者可以针对换得的以太币如何使用来提案(例如原本的专案Slock.it就是众多提案之一),并享有投票权与所有权,权利按每人持有的代币比例而定。如果有人不同意某个被通过的提案,他有权撤回属於自己的资金,方法是启动「分割」(Split)功能,创立一个新的「子」DAO,把自己有权动用的以太币都移进去。在这种运作方式下,The DAO就像一个去中心化的创投基金,注资、红利及分配全由智能合约处理。

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法律与监管议题 层出不穷

2016年5月,为期4周的ICO募得1,200万枚以太币,当时价值相当於1.5亿美元,事情看来相当顺利。不料,接下来还没撑满1个月,就在6月17日,身分不明的参与者逮到了智能合约程式码的漏洞并发起攻击。这个漏洞存在於分割DAO的程式码中,有「递回呼叫」的问题:用户可反覆呼叫合约,呼叫结束前帐户余额不会更新。於是攻击者藉由与智能合约的互动不断抽取资金,被阻止时已转出价值5,500万美元的以太币。注意到攻击者并没有窜改智能合约(事实上他也办不到),而是利用合约程式本身不够周延来攫取不当利益。这起事件除了显示无论电脑科技如何进步,终究改变不了人性的贪婪之外,也提醒我们,随着DeFi的进展,会不断出现法律与监管议题的新挑战。

除了上述的顾虑外,承担DeFi体系中交易媒介、计价单位与价值储存功能的是加密货币,因而加密货币的币值波动剧烈形成另一个隐忧,这恰好就是稳定币(Stablecoin)登场的时机。稳定币是币值锚定稳定资产(例如美元)价格的加密货币,目前钉住美元的稳定币中,流通量最高的是Tether币(USDT),由民间机构Tether Limited发行。为了让Tether币与美元维持1:1的兑换关系,每发行1元Tether币,必须有1美元等值的储备资金加以支撑。Tether币建立在Omni Layer平台,这个平台又架构於比特币区块链上。不过Tether币是中心化的加密货币,未来也没有打算去中心化的迹象,而且Tether币背後是否真有足额准备也不时受到质疑。

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透明度与重组创造 令人激赏

Howie Su/用AI解决塑料、电子废弃物问题!2022东南亚新创崛起 全球创投看什麽?投什麽?

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文/Howie Su

新创募资火热,交易件数与金额大有斩获

自疫情发生的18个月以来,全球创投在证明其营运韧性同时,也替投资人带来可观回报:单就在美国上市的新创而言,创投为其出资人带来5,100亿美元的出场价值。而在2021年第三季,全球新创交易笔数高达3,518笔,交易金额达820亿美元,其中,早期的天使轮与种子轮资金投资金额大有成长。而投资人类别也呈现多元化,如共同基金、私募基金、国家主权基金、家族办公室等另类投资人(alternative investor)也加入新创投资行列。当然,从地理区域别来看,北美依旧是新创与创投最活跃的地方,但许多投资人开始将目光投往东南亚市场,究竟他们看到了什麽机会?

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2022年东南亚:平台新创为主,深度科技崛起

与金融科技崛起的背景类似,东南亚受惠於网路经济的崛起,许多消费者以手机等行动装置来个弯道超车,具备强大行动装置操作能力,加上东南亚人口丰沛、享乐主义的生活价值观等要素,使SaaS服务成为东南亚业者的主要运作模式,也带动一波平台式新创崛起。如果以独角兽的数量来看,新加坡的独角兽数量为该区域领先者,如SEA、Lazada、Grab、HyalRoute、Trax、PatSnap;其次为印尼的Traveloka、Go-Jek、Bukalapak,清一色皆是平台型新创,共通点为杠杆资料科技的威力,串连消费、交通、金融服务、电商等功能融入消费者的生活。

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除消费者为导向到平台型新创外,特别的是,在ESG浪潮下,东南亚也开始出现深度科技为主的新创。所谓深度科技即以科技为媒介,解决社会,乃至国家的问题,如粮食、环境、教育等。举最近种子轮募得50万美元的新加坡新创Waste Labs而言,该新创创立於2020年,主要业务为运用演算法与AI平台衡量资源浪费程度并进行资源配置优化。

Image Source:youtube/Waste Labs

仅仅不到一年时间,Waste Labs已与香港、新加坡、伦敦、澳洲等国家的相关机构合作,减少塑胶、食物、纸板、电子废弃物浪费问题。该新创获选国际人才投资者Entrepreneur First的「新加坡九家全球深度科技新创」,其他业者包含Allozymes、Bioponics、Cocoon、DiviGas、InPact、Origin Health、Surge Analytics、Venture L等,这些新创都善用资料分析技术解决重大问题。虽然当前各种数位技术依旧主导新创题材,但在2050年减碳趋势下,低碳与减碳新创将有很大机会获得投资人关注。

20大投资者出炉,仍看好AI未来应用

在投资者部分,除传统新创外,与欧美业态不同的是,东南亚的投资人有许多是企业创投或是国家投资机构。其中以新加坡为主力,如Wavemaker Partners、Antler、SGInnovate、SEEDS Capital、Surge、Insignia Ventures Partners、EDBI invests等,看好AI在未来五年为应用爆发期,这些投资机构大力部署东南亚新创。同时,马来西亚与印尼在近三年创业热潮与政策支持下,许多家族办公室投资单位与企业也纷纷布局AI新创领域。而除了东南亚当地外,美欧日业者如红杉资本、软银愿景基金、500 Startup等,越来越多投资人将目光投向这个新兴经济体。

由於东南亚的新创以软体应用服务与平台为主轴,变现能力较底层技术快上许多,这也是投资人愿意将资金倒入该市场的原因。同时,疫情加速数位应用以光速前进,庞大的数位缺口衍生出巨大市场商机,吸引许多年轻人投入创业,硬科学和应用工程新创也逐渐崭露头角。值得一提的是,东南亚国家近年来纷纷端出各种数位政策扶植产业转型,使得资讯软体业者、垂直领域新创突然站在风口上,加上地区与国际资本协助,未来东南亚新创应可成为极具爆发性之市场。